Kurzbeschreibung:
Abbildung der Balanced Scorecard-Theorie nach Kaplan und Norton.

Zielsetzung:
Eingabe von Soll- und Istwerten.
Auswertungen der Kennzahlen und Abteilungen.

Dateneingaben
Eingabe der Soll- und Istwerte.



Anforderungslisten
Erstellung einer Anforderungsliste von Ist- oder Sollwerten für Kennzahlen.
Export und Import als Excel-Dateien.



Listen
Auswertung aller Kennzahlen einer Abteilung eines Jahres mit Hochrechnung.



Grafiken
Grafische Auswertungen von Kennzahlen und Abweichungen.
Vergleichsgrafiken von mehreren Kennzahlen.



Radar
Auswertung von Abweichungen von Kennzahlen einer Abteilung.



Berichte
Auswertung der Kennzahlen einer Abteilung eines Monats.



Ranking
Vergleich von gleichen Kennzahlen in verschiedenen Abteilungen.



Aggregation
Analyse von aggregierten Kennzahlen.



Cockpit
Zusammenstellung von Kennzahlen für individuelle Analysen.



Strategie-Cards
Darstellung von Ursache-Wirkungsbeziehungen.



Abweichungsanalyse
Analyse von Abweichungen von Kennzahlen.



Reporting
Anlegen von Reports und automatisierte Verteilung per Email.